
Formation MANAGER SON ÉQUIPE EN TÉLÉTRAVAIL
Télétravail ne doit pas rimer avec contrainte et désorganisation. Clarifiez dès la mise en place du travail à distance les rôles et missions de chacun. Les règles à poser doivent être claires et comprises par chaque membre de votre équipe. Posez également des plages horaires de joignabilité. Une journée de télétravail diffère forcément d’une journée type au bureau. Il est donc nécessaire d’établir des créneaux horaires fixes en accord avec le télétravailleur pour éviter tout abus.
En Individuel
Présentiel / Distanciel
Personnalisé
Flexibilité
DURÉE CONSEILLÉE DE FORMATION
2 jours
PUBLIC CONCERNÉ
Tout Public
PRÉREQUIS
Avoir un ordinateur équipé de Wifi
OBJECTIFS
Clarifier les règles du télétravail dans son équipe – Tenir compte du cadre interne : charte, accord – Communiquer sur les attendus en termes de comportements du télétravailleur – Mettre en place les outils pour conserver la cohésion de l’équipe.
PROGRAMME
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